Η ΠΑΙΔΙΑΤΡΙΚΗ ΚΛΙΝΙΚΗ ΑΠΑΙΤΕΙ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑ - ΑΡΘΡΟ ΤΟΥ ΠΡΩΗΝ ΔΙΟΙΚΗΤΗ ΤΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ, Γ. ΞΕΝΑΚΗ

2012-02-14 16:57

Έχοντας την τιμή να Διοικήσω επί τρία χρόνια το Νοσοκομείο μας και γνωρίζοντας το πρόβλημα που έχει δημιουργηθεί στην λειτουργία της παιδιατρικής κλινικής, ιδιαίτερα μετά την αποχώρηση λόγω συνταξιοδότησης της Δ/ντριας Κας Φαφαλιού, διαβάζοντας διάφορες απόψεις που δημόσια εκφράζονται και δεν ανταποκρίνονται στην πραγματικότητα, αλλά πρωτίστως στην σημασία που έχει η λειτουργία και μάλιστα η εύρυθμη της παιδιατρικής και στην σοβαρότητα και υπευθυνότητα που απαιτείται για την επίλυση του προβλήματος, εκφράζω τις απόψεις μου με τεκμηριωμένα στοιχεία προς ενημέρωση των συμπολιτών μας.

 Για να αντιληφθούμε την αναγκαιότητα της λειτουργίας της, επιτρέψετε μου να αναφέρω λίγους αριθμούς με ότι αυτοί σημαίνουν για την τοπική κοινωνία, για το κράτος και πάνω απ όλα για την ανάγκη άμεσης περίθαλψης των παιδιών του τόπου μας. Από τον Ιούνιο του 2008 μέχρι τον Μάρτιο του 2010, σε διάστημα δηλαδή 20 μηνών, νοσηλεύτηκαν στην παιδιατρική κλινική του Νοσοκομείου μας πάνω από 850 παιδιά από τα οποία περίπου 600 θα έπρεπε να διακομισθούν στο Κέντρο, ενώ διακομίσθηκε μόνο το 2%.

Εκφράζοντας τώρα τις απόψεις μου, να γίνει αρχικά σαφές πως παιδιατρική κλινική στο Νοσοκομείο μας δεν υπήρχε και δεν λειτουργούσε μέχρι τον Ιούνιο του 2008.

 Μέχρι το 2000, ενώ στον ισχύοντα οργανισμό του 1985 υπήρχαν τρεις θέσεις παιδιάτρων είχε διορισθεί μόνο ένας η Κα Πιππη, η οποία παραιτήθηκε το 2007. Μετά το 2000 αποσπάστηκε και αργότερα μετατάχθηκε η Κα Ε. Φαφαλιού από το κέντρο υγείας Πυργιού και το 2005 ως επικουρικός και το 2007 ως επιμελητής β η Κα Ε. Πιπίδου. Οι παιδίατροι που υπηρετούσαν στο Νοσοκομείο είχαν την ευθύνη αντιμετώπισης παιδιατρικών περιστατικών ως επί το πλείστον στα τακτικά εξωτερικά ιατρεία, έχοντας στην διάθεση τους μόνο ένα θάλαμο νοσηλείας, καθώς και τα νεογνά της μαιευτικής κλινικής, με αποτέλεσμα τα περισσότερα παιδιά που έχρηζαν νοσηλείας να διακομίζονται στην Αθήνα.

 Οι βάσεις για την δημιουργία και λειτουργία παιδιατρικής κλινικής, τέθηκαν το 2006 από την Διοίκηση Μ. Γιωργαντελλη με την δημιουργία κτηριακών εγκαταστάσεων στον χώρο πάνω από την μονάδα τεχνητού νεφρού.

 Στο τέλος Ιουλίου του 2007, αναλαμβάνοντας την Διοίκηση του Νοσοκομείου μας και μετά από πλήρη ενημέρωση μου από τους Διευθυντές και τους υπηρεσιακούς παράγοντες, με μεθοδευμένα βήματα και συντονισμένες ενέργειες ξεκινήσαμε την προσπάθεια για την λειτουργία της παιδιατρικής, παρά το γεγονός ότι τότε παραιτήθηκε η Δ/ντρια Κα Πίππη.

Αφού έγιναν προσλήψεις νοσηλευτικού προσωπικού για να απελευθερωθούν από τις άλλες κλινικές οι νοσηλευτές που είχαν εξειδικευθεί επί εξάμηνο εκτός Χίου στην παιδιατρική και αφού έγινε η προμήθεια του απαραιτήτου μηχανολογικού εξοπλισμού και ο κατάλληλος εξωραϊσμός των χωρών, στις 6 Ιουνίου του 2008 ξεκίνησε την λειτουργία της η παιδιατρική κλινική, μέσα από θύελλα αντιδράσεων του ΣΕΣΝΟΧ, της Δ/νουσας της νοσηλευτικής υπηρεσίας και τον χλευασμό της Βουλευτού Κας Ε. Τσουρη.

 Ταυτόχρονα έγινε προκήρυξη της θέσης που έμεινε κενή για παιδίατρο, αλλά κατέστη άγονη λόγω έλλειψης ενδιαφέροντος, καλύφθηκε το κενό για εφημερίες από ιδιώτη παιδίατρο με δελτίο παροχής υπηρεσιών από τα έσοδα της περιουσίας και έγιναν οι απαραίτητες ενέργειες προς το υπουργείο για την δημιουργία και κάλυψη 2 θέσεων ειδικευομένων παιδιατρικής, απαραίτητη προϋπόθεση για την εύρυθμη λειτουργία κάθε κλινικής και κίνητρο για το ενδιαφέρον παιδιάτρων να υπηρετήσουν στην Χίο.

 Διαπιστώνοντας το πρόβλημα έλλειψης ενδιαφέροντος από παιδιάτρους να υπηρετήσουν στο Νοσοκομείο μας, απευθύνθηκα προσωπικά στους Διοικητές και τους Διευθυντές των δυο μεγάλων παιδιατρικών Νοσοκομείων της Πρωτεύουσας, προσφέροντας μπόνους- κίνητρο για τους τελειόφοιτους ειδικευομένους αυτών των Μονάδων, για να προτιμήσουν την Χίο, με ανάληψη πληρωμής της διαμονής τους στο Νησί, ενέργεια όμως που δυστυχώς δεν απέδωσε.

 Από όλα όσα προανέφερα προκύπτει ως αυτονόητο συμπέρασμα, πως δεν ευθύνονται απαραίτητα οι Διοικήσεις των Νοσοκομείων για τυχόν προβλήματα που προκύπτουν, αλλά η έλλειψη πολιτικής βούλησης των ιθυνόντων και η ανυπαρξία βάσης- κέντρου διασποράς των ιατρικών ειδικοτήτων στην περιφέρεια, όπως πολύ σωστά επισήμανε ο Πρόεδρος του ιατρικού συλλόγου Χίου Κος Γ. Χαλκιάς.

 Τι πρέπει να γίνει κατά την ταπεινή μου άποψη?

 

 Προτείνω δυο δράσεις.

1. Διοίκηση Νοσοκομείου, Βουλευτές, Θεσμικοί φορείς, ΣΙΝΟΧΙ, ΣΕΣΝΟΧ, Ιατρικός σύλλογος και εμείς οι απλοί Πολίτες να πιέσουμε συντονισμένα με την συμπαράσταση και των τοπικών Μ.Μ.Ε, για την επίλυση του προβλήματος με προκήρυξη των θέσεων και έμφαση στην έγκριση των δυο θέσεων ειδικευομένων.

2. Μέχρι την προκήρυξη των κενών θέσεων του οργανισμού ( πρόκειται για 3 κενές θέσεις), να επικοινωνήσει ο καθένας από μας που γνωρίζει παιδιάτρους απανταχού και να τους προτείνει να ενδιαφερθούν για πρόσληψη στο Νοσοκομείο της Χίου και εφόσον υπάρχουν ενδιαφερόμενοι να δοθούν τα ονόματα και τα στοιχεία τους στην Διοίκηση του Νοσοκομείου. Ταυτόχρονα και μέχρι να γίνουν αυτά, να υπογράψει ο υπουργός Υγείας διάταξη που να δίνει το δικαίωμα σε ιδιώτες παιδιάτρους να προσφέρουν υπηρεσίες για συγκεκριμένο χρονικό διάστημα στο Νοσοκομείο της Χίου, επικαλούμενος λόγους παροχής υπηρεσιών Υγειάς σε ευαίσθητο τμήμα πληθυσμού  παραμεθόριας Νησιωτικής περιοχής.

Γιατί διάθεση για προσφορά από ιδιώτες παιδιάτρους του Τόπου μας υπάρχει, δημιουργική σκέψη, ικανότητες, οραματισμός, τσαγανό και πολιτική βούληση είναι σε απουσία.

 

 

                                                                            Γράφει: ο  Γιάννης Ξενάκης 


 

Photobucket


Φτιάξε δωρεάν ιστοσελίδα Webnode