ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΟΥ ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΑΝΤΙΛΗΨΗΣ, Γ. ΧΑΛΛΙΟΡΗ ΣΤΗ CHIOSPRESS
1. κ. Χαλλιορή πιστεύετε ότι η στήριξη από τη Νέα Δημοκρατία και η υποψηφιότητα στο συνδυασμό σας πρωτοκλασάτων στελεχών της σας βοήθησε ή όχι στις εκλογές (ποσοστό και αποτέλεσμα);
Αφού σας ευχαριστήσω θερμά, για την κουβέντα που κάνουμε, επιτρέψτε μου να βάλω το ερώτημά σας σε διαφορετική βάση. Στόχος της ΝΕΑΣ ΑΝΤΙΛΗΨΗΣ δεν είναι – ντε και καλά - να κάνει το Χαλλιορή, Δήμαρχο. Στόχος μας ήταν - και παραμένει - να απαλλαγεί ο τόπος από τις δαγκάνες του πολιτικού προσωπικού που χρεοκοπώντας, χρεοκόπησε τη χώρα και - παρόλα αυτά - εξακολουθεί να απομυζά τον τόπο, χαράζοντας νέα αρχή. Να απαλλαγούμε από εκείνους που χρησιμοποιούν τους θεσμούς - και τα κόμματα - για να χτίσουν την προσωπική τους κυριαρχία, σπαταλώντας τα χρήματα του λαού, σε μικροπολιτικές, ύποπτες και αδιαφανείς διαδικασίες, χωρίς σχέδιο και όραμα. Από αυτούς που γνωρίζουν άριστα το παιχνίδι της εξαγοράς των συνειδήσεων, εθισμένοι να αναφέρονται στα ταπεινά ένστικτα των συνανθρώπων τους. Είναι όσοι δεν μπορούν να εμπνεύσουν, ξέρουν, όμως, να τάζουν, να εκβιάζουν και να παρανομούν, στο όνομα – δήθεν - του λαού. Έτσι, τη Χίο, κατάντησε να τη διαφεντεύει μια ομάδα - που ξεπερνά κόμματα και καταστάσεις - μια ομάδα επικίνδυνη και επιζήμια. Η ΝΕΑ ΑΝΤΙΛΗΨΗ έχοντας να αντιμετωπίσει αυτή την κατάσταση επέλεξε να διευρύνει το μέτωπο ενάντια στη φαυλότητα, δίνοντας τη μάχη των εκλογών, με όρους καθαρότητας και αξιοπρέπειας. Με ένα πλούσιο δυναμικό ανθρώπων, που διαπερνούσε το κοινωνικό και πολιτικό φάσμα – από το ΠΑΣΟΚ, τη Δημοκρατική Αριστερά, το ΚΚΕ – μαζί με τα στελέχη της ΝΔ που ήταν σε θέση να αντιληφθούν το διακύβευμα των εκλογών - αναδείξαμε τη σύγκρουση δυο κόσμων, δυο διαφορετικών αντιλήψεων. Το αποτέλεσμα δεν μας δικαίωσε. Η μάχη χάθηκε και η απώλεια δεν έχει να κάνει με πρόσωπα, αναφέρεται στον τόπο. Έτσι, μια πολιτικά ορθή και γενναία απόφαση της ΝΔ - για στήριξη σε ανεξάρτητη αυτοδιοικητική παράταξη - δε στάθηκε ικανή να βοηθήσει τη Χίο. Σε άλλους δήμους ανάλογες στηρίξεις κομμάτων - σε ανεξάρτητους σχηματισμούς - πέτυχαν τους στόχους τους. Εδώ η προοπτική αυτή όχι μόνο αμφισβητήθηκε, αλλά και πολεμήθηκε έντονα. Στη διαμόρφωση του αποτελέσματος συνέβαλαν ενεργά όσοι έβλεπαν τις φιλοδοξίες τους να εκτροχιάζονται. Ακόμα και η συμμετοχή προβεβλημένων στελεχών από το χώρο της ΝΔ, στο ψηφοδέλτιο της ΝΕΑΣ ΑΝΤΙΛΗΨΗΣ - ένα γεγονός με ιδιαίτερη αξία - έδωσε λαβές. Για άλλους αποτέλεσε προσχηματικό άλλοθι αντίθεσης και για άλλους λειτούργησε ως πρόσθετο κίνητρο αντίδρασης, προσβλέποντας στην αποτυχία μελλοντικών εσωκομματικών «αντιπάλων» τους.
2. Έχετε κάνει την αυτοκριτική σας για το τι δεν πήγε καλά στις εκλογές και δεν μπορέσατε να πείσετε τους ψηφοφόρους;
Πολλά ήταν εκείνα που από τη δική μας πλευρά δεν πήγαν καλά. Πρώτα και κύρια πρέπει να ομολογήσουμε πως η ΝΕΑ ΑΝΤΙΛΗΨΗ - που ανδρώθηκε δίχως πλάτες και εξαρτήσεις - δεν ήταν εύκολο να επικρατήσει σε ολόκληρο το νησί, κόντρα στο οικονομικό, εκδοτικό και κομματικό κατεστημένο της Χίου. Αυτό, παρά τις εσωτερικές τριβές και αντιθέσεις του - από νωρίς – «τα βρήκε» με τον Λαμπρινούδη, βαφτίζοντάς τον βέβαιο νικητή. Αυτόν ήξερε, με αυτόν είχε «συνεργαστεί», αυτόν επέλεγε. Από την άλλη η έκταση και το μέγεθος του εγχειρήματος ήταν διαφορετικό, οι συνθήκες πρωτόγνωρες, τα μέσα περιορισμένα και ο χρόνος πιεστικός. Η ΝΕΑ ΑΝΤΙΛΗΨΗ - από μόνη της - δεν ήταν έτοιμη να τα αντιμετωπίσει όλα αυτά, αποτελεσματικά. Έχοντας πλήρη επίγνωση των δυσκολιών προσπαθήσαμε να «ξεκλειδώσουμε» τον κοινωνικό παράγοντα. Η μόνη ελπίδα ανατροπής του σκηνικού ήταν μέσα από την αφύπνιση ανθρώπων κύρους και αποδοχής, ικανών με τη συμμετοχή τους να σηματοδοτήσουν την αρχή μιας νέας συλλογικής προσπάθειας. Θέλεις οι δικές μας αδυναμίες, θέλεις το γενικότερο κλίμα απαξίωσης της πολιτικής, θέλεις το προσωπικό ξεβόλεμα που απαιτούσε μια τέτοια απόφαση - σύγκρουσης - οι δυνάμεις αυτές, στην πλειοψηφία τους, προτίμησαν το ρόλο του θεατή. Όμως η παθητική στάση και η αποχή λειτούργησαν - όπως ήταν αναμενόμενο - για τον κ. Λαμπρινούδη. Τέλος, δεν μπορέσαμε να βρούμε απάντηση στις φανερές και υπόγειες διαδρομές που χάραξαν πολλοί με τον αντίπαλο συνδυασμό, ο καθένας για τους δικούς του λόγους.
3. Πιστεύετε ότι η Νέα Αντίληψη ως συνδυασμός έχει κλείσει τον πολιτικό κύκλο της μετά από δύο ήττες στις αυτοδιοικητικές εκλογές; Αν όχι, θα ηγηθείτε και πάλι της Νέας Αντίληψης σε μία τρίτη εκλογική αναμέτρηση;
Η ΝΕΑ ΑΝΤΙΛΗΨΗ αποτελεί ένα άλλο δρόμο, μια άλλη αυτοδιοικητική πρόταση, μια πρόταση επίκαιρη και αναγκαία όσο ποτέ. Εκφράζει τον τόπο συνάντησης και συνεργασίας όλων των δυνάμεων που αγαπούν τη Χίο, που έρχονται να προσφέρουν και όχι να της στερήσουν. Σε αντίθεση με την επικρατούσα κατάσταση στον χώρο της αυτοδιοίκησης, τα τελευταία χρόνια, η ΝΕΑ ΑΝΤΙΛΗΨΗ υπηρετεί τον ολοκληρωμένο σχεδιασμό, την κοινωνική διαβούλευση, το σεβασμό στους πόρους, - ανθρώπινους, περιβαλλοντικούς, οικονομικούς - τη χρηστή διοίκηση, την αποτελεσματικότητα και την ποιότητα. Μιλάμε τη γλώσσα των αναγκών του σήμερα, έχοντας βιώσει τα καταστροφικά αποτελέσματα μιας σειράς αυτοδιοικητικών ηγεμονίσκων. Όσο πιο γρήγορα ο λαός αντιληφθεί το ρόλο τους, τόσο συντομότερα θα ανασάνει ο τόπος. Αρκεί να συνειδητοποιήσουμε πως στη χώρα όλα αλλάζουν, ριζικά και δραματικά, και η τοπική αυτοδιοίκηση. Χρειάζεται λοιπόν ικανό πολιτικό προσωπικό, με υψηλό αίσθημα ευθύνης, με γνώσεις και επάρκεια, για να οργανώσει το Δήμο Χίου, θωρακίζοντάς τον στο νέο περιβάλλον που διαμορφώνεται. Αυτό που σήμερα επιζητεί η ελληνική κοινωνία - τη συνεννόηση και το σχέδιο για να ξεπεραστούν οι δυσκολίες – είναι, εδώ και μια πενταετία, το δομικό στοιχείο της ΝΕΑΣ ΑΝΤΙΛΗΨΗΣ, σε τοπικό επίπεδο. Σε ότι με αφορά, προσωπικά, δεσμεύομαι στο στόχο. Εξάλλου, οι ήττες και οι νίκες αποτιμώνται σε βάθος χρόνου. Και η ΝΕΑ ΑΝΤΙΛΗΨΗ καταφέρνει να κερδίζει την αναγνώριση και την εμπιστοσύνη όλων αυτών που αισθάνονται ελεύθεροι, που ελπίζουν σε ένα καλύτερο αύριο, που επιλέγουν να ζουν, με αξιοπρέπεια, στον τόπο τους. Αυτή είναι η πρώτη μεγάλη νίκη μας.
4. κ. Χαλλιορή υπάρχει περίπτωση να εγκαταλείψετε την αυτοδιοίκηση και να σας δούμε υποψήφιο σε κάποιο κομματικό ψηφοδέλτιο για το βουλευτικό αξίωμα;
Από όσα κουβεντιάσαμε μέχρι τώρα, νομίζω πως έχετε την απάντηση στο ερώτημά σας. Βρίσκομαι στο χώρο της αυτοδιοίκησης συνειδητά γιατί πιστεύω βαθιά στο θεσμό, χωρίς να αισθάνομαι επαγγελματίας της πολιτικής. Ως πολίτης, νοιώθω - όπως όλοι μας αυτή την περίοδο - μια θηλιά να με πνίγει. Το μεταπολιτευτικό οικοδόμημα χρεοκόπησε και καταρρέει οριστικά, συμπαρασύροντας και το πολιτικό σκηνικό που το υπηρέτησε. Είναι ανάγκη να αναδομηθεί το κράτος, με εντελώς νέους όρους και σχηματισμούς. Δεν μου αρέσουν οι αφορισμοί και οι γενικεύσεις. Σίγουρα, υπάρχουν και ικανοί άνθρωποι σήμερα στην πολιτική. Θα τολμήσουν να μιλήσουν τη γλώσσα της αλήθειας, να πάρουν πρωτοβουλίες, χωρίς κομματικές σκοπιμότητες και αγκυλώσεις; Αν αυτό δεν γίνει - και μάλιστα σύντομα - η κοινωνία θα ζήσει βασανιστικές καταστάσεις, ζοφερής αποσύνθεσης.
5. Σας είδαμε να κάνετε σκληρή κριτική στον Δήμαρχο για το τεχνικό πρόγραμμα του Δήμου και μάλιστα να χρησιμοποιείτε και σκληρές φράσεις. θα θέλατε να μας πείτε αν επιμένετε ακόμη και σήμερα στην κριτική σας; Και επίσης να μας αναλύσετε τις ενστάσεις σας;
Σκληρές δεν είναι οι φράσεις που παρουσιάζουν την πραγματικότητα, σκληρή είναι η ίδια η πραγματικότητα, και αυτό είναι που πρέπει να μας προβληματίζει. Μπορεί η κριτική να σοκάρει, αλλά όσοι γνωρίζουν την ποιότητα της ανάλυσης της ΝΕΑΣ ΑΝΤΙΛΗΨΗΣ, κατανοούν πως είναι, πέρα για πέρα, αληθινή. Ο κ. Λαμπρινούδης επέλεξε – λες και για αυτόν συνεχίζεται η προεκλογική περίοδος – το δρόμο του εντυπωσιασμού. Παρακάμπτοντας κάθε υποχρέωση - ουσιαστική και νομοθετική - για πραγματικό προϋπολογισμό, στο ύψος των βεβαιωθέντων εσόδων του 2010, παρουσίασε ένα υπερφίαλο και χωρίς αναπτυξιακό προσανατολισμό Τεχνικό Πρόγραμμα, συρραφή παλιών και νέων υποχρεώσεών του, που φθάνει τα 50 εκατομμύρια ευρώ! Ποιος, στα αλήθεια, πιστεύει πως «λεφτά υπάρχουν» και πως θα δοθούν για ξόδεμα στον κ. Λαμπρινούδη; «Φούσκωσε» τα προϋπολογιζόμενα έσοδα του Δήμου, φθάνοντας στο σημείο να εγγράφει ΣΑΤΑ για το 2011, 9.800.000 ευρώ, ποσό μεγαλύτερο και από αυτό του Δήμου Αθηναίων! Το ψέμα, βέβαια, έχει κοντά ποδάρια. Σύντομα, θα αναγκαστεί να αποκαταστήσει την αλήθεια, δικαιώνοντάς μας. Όλα αυτά γίνονται στο βωμό της συνέχισης μιας προσωπικής - πελατειακής -πρακτικής που οδηγεί τον κ. Λαμπρινούδη στο επόμενο πολιτικό του βήμα. Χρησιμοποιεί το Δήμο Χίου - και το δημόσιο χρήμα - για να χτίσει προφίλ υποψήφιου βουλευτή, αδιαφορώντας για τις πραγματικές ανάγκες του τόπου. Ενδεικτική εξάλλου είναι και η δήλωσή του στο δημοτικό συμβούλιο, πως στον προϋπολογισμό των 80 εκατομμυρίων ευρώ - που εισηγήθηκε – δεν υπάρχει ουσιαστική αναπτυξιακή πρόταση! Πόσα εκατομμύρια ευρώ πρέπει να σπαταλήσει ακόμα για να την αποτυπώσει; Εμείς από την πλευρά μας αναδείξαμε πως πάνω από 200 έργα πρόκειται να γίνουν με απευθείας αναθέσεις από το Δήμαρχο, σε γνωστούς εργολάβους. Τονίσαμε πως σχεδιάζονται έργα αυτεπιστασίας - 1 εκατομμυρίου ευρώ – χωρίς να πληρούνται οι απαραίτητες προϋποθέσεις. Έτσι αξιοποιείται το προσωπικό του δήμου που, σήμερα - χωρίς τους εργαζόμενους στα νομικά πρόσωπα και τις επιχειρήσεις του δήμου - πλησιάζει τα 460 άτομα; Επιτρέπουν οι συνθήκες κι άλλες προσλήψεις, και μάλιστα χωρίς διαφάνεια, αξιοκρατία και ίσες ευκαιρίες; Όπως αυτές που έκανε ο Δήμαρχος με την «αυλή» του, των 10 ειδικών συνεργατών και γραμματέων, και κοστίζουν 450.000 ευρώ – ετησίως - στους δημότες; Σοβαρότερο όμως όλων είναι πως επέλεξε να εμφανίσει 70 έργα που ποτέ δεν άρχισαν - ύψους 700.000 ευρώ - ως έργα που συνεχίζονται! Είναι αυτά που χαρακτηρίσαμε έργα φαντάσματα και μαϊμούδες, μια και στην Τεχνική Υπηρεσία – για κανένα από αυτά - δεν υπάρχει ούτε σύμβαση, ούτε μελέτη! Θα επιχειρήσει ο Δήμαρχος την πληρωμή έργων που δεν έγιναν ποτέ ή έγιναν με αδιαφανείς – παράνομες διαδικασίες, στην προεκλογική περίοδο; Πέστε μου τώρα εσείς πώς αλλιώς θα τα περιγράφατε όλα αυτά, για τα οποία ούτε αντίλογο δεν έχει ο κ. Λαμπρινούδης;
6. Μπορείτε να μας συνοψίσετε σε άξονες τις δικές σας προτάσεις για τον Δήμο της Χίου; Και να μας πείτε πού κατά τη γνώμη σας η Δημοτική Αρχή υστερεί;
Ξεκινώντας από το δεύτερο σκέλος, θα παρατηρήσω πως ο κ. Λαμπρινούδης ανδρώθηκε πολιτικά με νοοτροπία one man show. Αυτή τον ακολουθεί σε όλη του την πορεία. Έμαθε να κινείται «ευέλικτα», σπαταλώντας το δημόσιο χρήμα σε μικροέργα, για να είναι αρεστός σε ψηφοφόρους, παράγοντες, συμφέροντα. Δεν γνωρίζει τι σημαίνει συλλογικότητα, γιατί ο ίδιος φροντίζει να οικοδομεί τις σχέσεις του - ένας προς έναν - με βάση το αμοιβαίο όφελος. Σε αυτά είναι άριστος. Όμως, με τον Καλλικράτη, η διοίκηση των δήμων ξεφεύγει από το δημαρχοκεντρισμό και περνά στη συλλογική λειτουργία. Πώς λοιπόν ένας μονάρχης από το χτες θα ανταπεξέλθει στις αυξημένες ανάγκες του σήμερα; Ο κ. Λαμπρινούδης εθισμένος στο συγκεντρωτισμό, όμηρος της αρχομανίας του, αδυνατεί να συνεργαστεί ακόμα και με τους πιο στενούς συνεργάτες του. Πώς θα πετύχει στην αποκεντρωμένη λειτουργία των τοπικών συμβουλίων, εκχωρώντας αρμοδιότητες, πώς θα διασφαλίσει συμπαραστάτη για το δημότη, πώς θα αξιοποιήσει την επιτροπή διαβούλευσης, πώς θα συνεργαστεί με τους δικούς του ανθρώπους, και – κατ’ επέκταση - των άλλων δημοτικών παρατάξεων; Δυστυχώς ο κ. Λαμπρινούδης, παρόλο που εξελέγη με συντριπτικό ποσοστό, στη θέση του πρώτου Καλλικρατικού Δημάρχου Χίου, δεν μπορεί να σηκώσει το βάρος μιας τόσο μεγάλης ευθύνης. Στο σημείο αυτό, οφείλω να επισημάνω πως η κριτική που ασκούμε στον κ. Λαμπρινούδη έχει καθαρά πολιτικό περιεχόμενο και γίνεται για το καλό του Δήμου Χίου. Αναφέρεται στον τρόπο που ο ίδιος αντιλαμβάνεται το θεσμικό του ρόλο, και δεν έχει να κάνει με το πρόσωπό του, που δείχνει ανθρώπινο, προσιτό και ευχάριστο στον κόσμο. Σε ότι τώρα αφορά στο σκέλος, των προτάσεών μας για το Δήμο Χίου. Όλα πρέπει να ξεκινήσουν από την αρχή! Η τοπική αυτοδιοίκηση, με τον Καλλικράτη, έχει την ευκαιρία να αφήσει πίσω παθογένειες που σωρεύτηκαν - και την καθηλώνουν - για να χαράξει νέα πορεία, στην υπηρεσία του δημότη. Γι αυτό πρώτη φροντίδα μας είναι η αποτύπωση της πραγματικής κατάστασης στο Δήμο Χίου. Τι παραλαμβάνει, ποιες είναι οι υποχρεώσεις του, ποια μέσα διαθέτει, ποιες οι ανάγκες, και ποιες οι προτεραιότητες που μπαίνουν. Αυτό που η δημοτική αρχή αρνείται πεισματικά να πράξει, για μας είναι η ύψιστη προτεραιότητα. Μια πλήρης και αξιόπιστη απογραφή κινητών και ακίνητων περιουσιακών στοιχείων, όλων των δήμων που συνενώθηκαν, καθώς και ένας ρεαλιστικός και εφαρμόσιμος προυπολογισμός. Αν, για παράδειγμα, ξέρουμε πως τα ετήσια έσοδα του δήμου - από δημότες και κεντρική διοίκηση - φτάνουν τα 100 ευρώ, χρειάζεται με υπευθυνότητα, ιεραρχώντας τις ανάγκες, να συμφωνήσουμε στις ανελαστικές δαπάνες λειτουργίας, καθώς και στους τομείς που - το όποιο - περίσσευμα πρέπει να επενδυθεί. Να καταλήξουμε δηλαδή στο μπούσουλα των δημοτικών προτεραιοτήτων και των αντίστοιχων διαθέσιμων πόρων, για την κάλυψή τους. Για τη ΝΕΑ ΑΝΤΙΛΗΨΗ, αυτή την κρίσιμη – μεταβατική – περίοδο, πέντε πράγματα προέχουν: 1) η καθαριότητα και το νερό, 2) έργα αντιπλημμυρικής προστασίας, 3) το δίχτυ κοινωνικής προστασίας και αλληλεγγύης, 4) η οργάνωση του δήμου σε υγιή πρότυπα, με κριτήριο την ποιότητα και την αποτελεσματικότητα, και 5) η λειτουργία των συλλογικών οργάνων του Δήμου Χίου, σε κεντρικό και περιφερειακό επίπεδο, με την παραχώρηση ουσιαστικών αρμοδιοτήτων. Για να δρομολογηθούν όλα αυτά απαραίτητη είναι η εμπέδωση νέου πνεύματος στη διοίκηση, ο σεβασμός στους κανόνες της δημοκρατίας και η καλλιέργεια συνείδησης συλλογικής ευθύνης.
